Хотя наличие сильной культуры важно, это не происходит само по себе. Лидеры должны планировать построение культуры и следовать этому плану. Сложность построения сильной культуры в малых компаниях заключается в том, что у большинства из них нет бюджета на создание культуры, как у многих крупных корпораций.
Тем не менее важно уделять время культуре, и это то, что должны делать все владельцы бизнеса. Даже не имея бюджета на крупные мероприятия или льготы, лидеры могут сделать много вещей, чтобы помочь развить культуру, которая позволит создать и сохранить талантливую, продуктивную и счастливую команду. Вот несколько ключевых действий, которые стоит предпринять всем владельцам малого бизнеса.