Если у вас есть команда сотрудников, вы, вероятно, тратите много времени на обдумывание способов повышения производительности и повышения качества работы. Однако важно также уделять время формированию корпоративной культуры и поиску правильного баланса между работой и личной жизнью в вашей команде. Вот некоторые действия, которые помогают поддерживать связь удаленных сотрудников:

У компаний, которые работают с удаленными сотрудниками, нет возможности физически встречаться со своими сотрудниками. Прелесть Интернета в том, что вы можете довольно легко проводить виртуальные встречи за кофе. Просто возьмите чашку кофе и назначьте время поболтать!

Можно проводить виртуальную встречу за кофе каждый понедельник утром, прежде чем все приступят к работе. Посвятите эту встречу построению команды, а не только разговорам о работе. Это поможет наладить дружеские взаимопонимания между вашими сотрудниками.

Один из способов эффективного создания команды со своими сотрудниками — это совместный рост. Чтение замечательных книг, которые всем интересны и обсуждение того, что вы узнали, может помочь вам расти как компании.

Поскольку идея корпоративного книжного клуба предназначена для сплочения команды, вам также следует подумать о том, чтобы поручить одному из ваших сотрудников руководить мероприятием.

Есть много разных игр, в которые можно играть как виртуально, так и физически. Если вы находитесь в одном городе, вы можете встретиться за настольными играми и пообщаться. Если вы находитесь удаленно, вы можете вместе играть в игры онлайн. Если ваши сотрудники не любят игры, вы можете устраивать вечеринки для просмотра фильмов или телешоу онлайн.

Если вы не знаете, как играть в онлайн-игры, подумайте, чем бы вы занимались в кемпинге, где нет настольных игр, карточек или подобных предметов под рукой. Используя Zoom, Skype или онлайн-видеоконференцию, вы все равно можете очень легко играть в шарады.

Каждый деловой квартал рекомендуется проводить личные встречи с сотрудниками. Очень важно проводить время с вашими сотрудниками, и выездные встречи в компании — один из лучших способов сделать это. В это время должен быть хороший баланс работы и отдыха.

Постарайтесь пообщаться с каждым человеком, который помогает вам в бизнесе. Покажите им, что их ценят. Убедитесь, что у них есть все необходимое для построения команды, перекрестного обучения сотрудников, веселых занятий и, конечно же, немного времени для отдыха, чтобы все могли расслабиться.

Ежемесячные конкурсы — это хороший способ пообщаться с вашими сотрудниками и создать веселую атмосферу, в которой люди соревнуются друг с другом. Эти конкурсы могут быть разработаны для повышения производительности, повышения лояльности сотрудников и т. д.

Постарайтесь, чтобы сотрудникам было интересно участвовать в конкурсах. Попробуйте раздать особые награды, подарочные карты или что-то еще, что повысит мотивацию каждого к участию в соревнованиях.

Все любят викторины. Для достижения наилучших результатов сделайте контент, посвященный пустякам, связанным с тем, с чем сталкиваются все в вашей компании. Если ваша компания занимается онлайн-маркетингом, задайте им вопросы по терминам, связанным с интернет-маркетингом, таким как A / B-тестирование, SEO и так далее.

Если хотите, чтобы было интереснее, можете попробовать раздать призы победителям. Если вам станет скучно, вы можете подумать об изменении темы викторины.

Тимбилдинг — важная часть построения бизнеса. Вам нужно также хорошо знать своих работников, как и ваших клиентов. Когда вы поймете, что ваши сотрудники готовы быть вашими друзьями, вы легко создадите позитивную корпоративную культуру и группу лояльных сотрудников, готовых помогать вам на долгие годы.