HR
Как создать привлекательный бренд для трудоустройства
Что может быть лучше для того, чтобы нанять лучших талантов, чем показать им культуру, которая способствует веселью.
Только 17% компаний считают, что у них есть привлекательный бренд для трудоустройства (источник: Bersin от Deloitte). Чего не хватает в стратегиях взаимодействия с сотрудниками и решениях для привлечения новых фантастических талантов в большинстве компаний? Веселья.
Это прискорбное отсутствие и упущенная возможность начинают замечать и исправлять все больше и больше организаций. Отсюда значительный рост геймификации на рабочем месте и повсеместное включение современных льгот (например, бильярдных столов и тележек с напитками) в ценностное предложение занятости.

Раньше эти виды забавных преимуществ ограничивались технологическими стартапами, но компании во всех отраслях следуют их примеру. Почему? Потому что это хорошо для бизнеса.
Получение удовольствия от работы помогает привлечь действующих сотрудников, а также привлечь лучших кандидатов на работу.
Взгляните на замечательное рэп-видео, созданное GlobeSherpa, небольшой технологической компанией из Портленда, штат Орегон. Вполне возможно, что это первое видео о рекрутинге в истории.

Это видео показывает нам, как важно получать удовольствие от работы, а также открыто показывать это при приеме на работу. Нет сомнений, что нынешние сотрудники GlobeSherpa тоже повеселились, снимая видео. Вы можете увидеть это по их лицам и почувствовать это по их движениям. Видео также демонстрирует, как творческое мышление помогает организациям выделиться среди стандартных конкурентов. Наконец, видео демонстрирует, что на самом деле показать инновации намного лучше, чем просто сказать, что вы инновационная компания.
Лучшие организации веселятся на работе
Интересно, что вы не найдете удовольствия в качестве одного из драйверов вовлеченности сотрудников в Key Driver Analysis, проводимом поставщиками опросов (формальный статистический анализ, который определяет движущие силы вовлеченности в порядке важности). Причина отсутствия удовольствия как двигателя вовлеченности сотрудников заключается в том, что ни один из этих поставщиков не спрашивает об этом в своих опросах вовлеченности сотрудников.

Исключение этого фактора из стратегии вовлечения сотрудников — серьезная ошибка, потому что это очень эффективный способ обеспечить вовлеченность мирового класса и привлечения лучших талантов. Почти каждая организация с высоким уровнем вовлеченности прилагает активные усилия, чтобы получить удовольствие. Я видел этот успех снова и снова за 30 лет, когда предлагал советы по управленческому консультированию сотням лучших в своем классе организаций.
Платформа для онлайн‑обучения сотрудников
Мы создали решение, которое помогает коллегам учиться и практиковаться. Это означает лучшее обслуживание клиентов, больше закрытых сделок и больше вовлеченных сотрудников
Некоторые рекомендации, чтобы развлечься на работе
Итак, что могут сделать сотрудники отдела кадров, чтобы на рабочем месте было веселее? Прежде всего, внимательно изучите корпоративную политику, которая может ограничивать веселье и смех на рабочем месте. Измените или ослабьте эти правила. Конкретные развлекательные мероприятия, которые я успешно реализовал в последней основанной мной компании, включают:
1
Завершите работу на три часа раньше в пятницу днем и поощряйте команды, которые редко общаются, сыграть в шарады, настольный футбол и тому подобное.
2
Поощряйте сотрудников снимать на рабочем месте видео на песню Фаррелла Уильяма «Потому что я счастлив».
3
Создайте личные информационные бюллетени для каждого члена команды и разместите их в комнате отдыха. «Эти листы позволяют членам команды стать ближе, узнав больше личной информации о своих коллегах, включая их: родной город, любимые телешоу, секретные малоизвестные мелочи, достижения, и что их больше всего привлекает в работе.
4
Купите мороженое каждому члену команды и прогуляйтесь.
5
Пригласите всю команду или отдел на ранний вечерний фильм. Покупайте попкорн и конфеты для всех.
Реальность такова, что мы проводим слишком много времени на работе, работая, не смеясь и не получая много удовольствия. Учитывая тот факт, что причина номер один, по которой люди уходят, — это сочетание стресса на работе, рабочей нагрузки и отсутствия баланса между работой и личной жизнью, что может быть лучшим противоядием от этой дорогостоящей текучести, чем развлечение.
Что может быть лучше для того, чтобы нанять лучших талантов, чем показать им культуру, которая способствует веселью. Не забывайте о развлечениях как об одном из двигателей вовлеченности сотрудников.
Выводы
Смейтесь больше.

Покажите перспективы трудоустройства, которые есть у вашей организации, и продвигайте культуру удовольствия на работе.

Получите удовольствие. Оно работает.
Начните сегодня
Clevio - простая платформа, которая помогает коллегам учиться и практиковаться. Это означает лучшее обслуживание клиентов, больше закрытых сделок и больше вовлеченных сотрудников
Нажав на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности