HR
11 мероприятий по обучению лидерских качеств сотрудников
Обучение руководителей может быть интересным, продуктивным и заставляющим задуматься, особенно когда дело доходит до создания команды.
Зачем проводить тренинг по лидерству для сотрудников
Многие компании обучают лидерству только управленческие команды. Но обучать лидерству нужно каждого сотрудника, даже новых работников.
Преимущества обучения лидерству:
1
Обучение лидерству способствует большей вовлеченности.
Особенно, когда командные упражнения объединяют сотрудников, которые работают удаленно или часто самостоятельно. Обучение лидерству может лучше вовлечь сотрудников в выполнение миссии компании, где бы они ни находились.
2
Организационное лидерство вдохновляет на инновации.
Хорошо продуманные действия по развитию лидерства для сотрудников помогают обучению и вдохновляют на инновации, особенно когда нужно решать проблемы.
Действия по развитию лидерства способствуют обучению
и вдохновляют на инновации.
3
Тренинги по лидерству для сотрудников способствуют продвижению изнутри. Этот тип обучения позволяет увидеть в сотрудниках потенциал и развивать их таланты.
Мероприятия по обучению лидерству сотрудников
Вот 11 советов по активному и вдумчивому развитию лидерских качеств.

Для того количества сотрудников, которые у вас есть напишите список простых, но потенциально полезных вопросов для каждого номера. Попросите сотрудников случайным образом выбрать число и ответить на соответствующий вопрос. Например:

  • Какие обои у вас на мобильном телефоне?

  • Если бы вы могли иметь неограниченный запас одной вещи на всю оставшуюся жизнь, что бы это было?

  • У вас есть шрамы? Расскажите историю одного из них.

  • Расскажите о вашем самом необычном поступке или действии?
2. Осталось тридцать секунд
После этих простых вопросов, попросите сотрудников вспомнить лучшие впечатления в своей жизни. Затем попросите выбрать одно и рассказать о нем за 30 секунд.

Это упражнение по обучению лидерству помогает наладить четкое общение и развивает эмоциональный интеллект — два ключевых качества хороших лидеров.
3. Рисование спиной к спине
Разделите сотрудников на пары и попросите их сесть рядом. Дайте одному человеку бумагу и ручку; другому — объект. Человек с объектом описывает его, не называя его (вы также можете запретить другие идентифицирующие фразы), а другой человек его рисует.

Это работает на общение — всегда важно, но иногда сложно развить.
4. Офисные мелочи
Это задание проверяет знания, характерные для вашего офиса.

Вы можете разделить участников на команды, в которых они регулярно работают, или разрешить сотрудникам создавать свои собственные команды.
5. Качества лидера
Узнайте какие лидерские навыки хотят развивать сотрудники
Разделите сотрудников на команды и попросите их рассказать о лидерах, которыми они восхищаются (в любой отрасли). Сделайте заметки об общих чертах этих лидеров, а затем дайте сотрудникам время для размышлений о характеристиках, которые они разделяют с этими лидерами. Потом попросите записать навыки, которые они хотели бы развивать в себе.

Бонус: используйте заметки сотрудников о навыках, которые они хотели бы развить, чтобы разработать необходимое обучение.
6. Необитаемый остров
Сотрудники собираются вместе, чтобы выбрать пять предметов, которые нужно привезти на необитаемый остров. Группа должна прийти к консенсусу, и один человек представляет согласованный список.
7. Лунный выстрел
Начните это мероприятие одним из двух способов: попросите сотрудников провести мозговой штурм безумных инновационных идей для вашей компании или предложите два — три своих решений.

Работая в командах, сотрудники начинают разрабатывать план реализации идеи. Постарайтесь думать масштабно.
Платформа для онлайн‑обучения сотрудников
Мы создали решение, которое помогает коллегам учиться и практиковаться. Это означает лучшее обслуживание клиентов, больше закрытых сделок и больше вовлеченных сотрудников
8. Исследуйте виртуальную реальность (VR)
Во всем, от хирургического обучения до проектирования автомобилей, виртуальная реальность — это тренинг для руководителей, который помогает укрепить текущее лидерство. С помощью VR также можно выявлять и развивать потенциальных лидеров среди ваших сотрудников. Например, Wal-Mart недавно использовала технологию виртуальной реальности для выявления новых лидеров в своих магазинах.

То, что происходит в гарнитуре, будет отличаться в зависимости от вашей отрасли, но VR может развить различные лидерские навыки (и одновременно оценивать прогресс в обучении).
9. Используйте дополненную реальность (AR)
Помните Pokémon Go? Когда в 2016 году вышло это приложение дополненной реальности (AR), было трудно избежать людей, которые останавливались посреди тротуара и захватывали покемона с помощью своего мобильного устройства.

Упражнения по лидерству в дополненной реальности включают соревнования между командами за определение местоположения определенных целей (например, примеры новых кодов в действии или правильно собранное оборудование). AR использует местоположения GPS, как и геозоны, поэтому, когда вся команда собирается вместе, цель может отправить push-уведомление на свои устройства.
10. Геймификация
Как игроки со всего мира вместе играют в World of Warcraft
онлайн, так и сотрудники могут участвовать в тренингах по лидерству,
которые заставляют их работать вместе для достижения общей цели.
Геймификацию также можно использовать для усиления навыков отдельных сотрудников. Подумайте о том, чтобы направлять жалобу клиента в режиме онлайн (индивидуальный навык), а не иметь дело с отзывом всей линейки продуктов (командные навыки, с каждым отделом от связей с общественностью до производственной группы в Интернете).
11. Охота на мусорщиков
Это отличный способ стимулировать командную работу и помочь сотрудникам узнать друг друга. Установите ориентиры для посещения и предметы, которые нужно «собирать» (реальные или виртуальные), и предлагайте призы по завершении.

Придумайте 10 забавных предметов и 10 забавных заданий — команды должны найти все предметы и выполнить все задания, сделав фотографии как доказательство того, что они были найдены и выполнены.
Ваша охота за мусором необязательно должна иметь отношение к вашей отрасли. Эта игра — возможность для команд работать вместе и узнавать друг друга в непринужденной атмосфере.
Предложения для успеха
Спросите своих сотрудников какие мероприятия по обучению лидерству они знают. Наверняка у них будет несколько интересных предложений.

Для всех тренингов, как IRL (in real life), так и онлайн желательно следовать нескольким рекомендациям.

  • Соответствие тренировки и цели: сложно создать команду, если задания предназначены для выполнения в одиночку.

  • Дайте время подумать: что сработало? Что не сделали? Как бы вы изменили свои действия?

  • Спросите сотрудников как по их мнению можно улучшить процесс

  • Наблюдайте: наблюдайте за группами, как они работают

  • Будьте последовательны: сделайте эти действия регулярной частью обучения сотрудников

  • Обеспечьте прохладительными напитками: Проще говоря, хорошая еда — всегда хороший стимул для тренировок.
Начните сегодня
Clevio - простая платформа, которая помогает коллегам учиться и практиковаться. Это означает лучшее обслуживание клиентов, больше закрытых сделок и больше вовлеченных сотрудников
Нажав на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности